干货是各B2C去年618的重点工程项目集训工程项目，消费市场紧接著早在5月中旬就早已日趋激烈。

和以往相同的是，直面繁重的利润阻力，去年各店家在618大Conques都舍弃了烧钱，而要优先选择透过服务工程项目升级换代来满足用户高净值顾客的产品品质消费市场需求，如天猫明确提出当天美味送抵，红人明确提出蛤蜊温基夫齐区等。

此种对产品品质和生产成本的外在须要，对进料储存明确提出了更高明确要求。

亚冷全省联动助力618环境温度保证

目前，亚冷在全省14个重点工程项目城市有21个高标进料，运营管理面积约60万平米，全部面积高低温可调，天猫、美团、盒马、拼多多、阿里等当前国内所有头部干货B2C基本都是亚冷的签约顾客。仓内涵盖几百种商品品类，几万种商品，去年雪糕、冰激凌存货量较大，肉类、水产类、速食面点类数据也创新高。针对顾客的储存明确要求，亚冷提前做好各项举措，为顾客618大促的顺稳提供安全的进料储存保证：优先选择技术过硬、对消费市场深度了解的各专业人员，组成专项小组，对进料运维管理、中央机房控制、顾客服务工程项目、技术保证等多环节进行专项提升，在5月到来之前就早已完成了对全省各仓进料系统的全面运维、调整，按照顾客消费市场需求和顾客出货特点精准落实各仓环境温度和维保频率，使全省各仓满足用户顾客所有的环境温度消费市场需求，确保顾客的每个商品，在储存环节降低耗损，用较低的生产成本满足用户较高的用户体验。

除提供领先行业标准的高标进料外，亚冷更专注于给顾客提供安全体验。亚冷相关负责人表示：冷链属于重资产工程项目，全省性布局、标准化技术保证、定制化服务工程项目是核心壁垒，亚冷在突破这一壁垒方面做了扎实的努力，并且走在了同行前列。但做到这些远远不够，亚冷还深刻理解顾客消费市场需求，从建仓设计开始，就针对市区大仓储存、全保险安全储存、全温区可调等顾客痛点不断完善进料产品，为顾客设立了三重安全保证：周年庆进料科学设计下的全温区可调、中央机房控制下的全省各仓环境温度一键可调、24小时物业服务工程项目和设备运维服务工程项目保证，使得亚冷不仅可以在常态化下提供安全稳定的储存服务工程项目，大促期间依然可以，特殊情况下仍然可以！在刚刚过去的上海全城静态管理的情况下，甚至部分顾客在整个静态管理过程中无人留守工业园区，亚冷依然做到设备运维顺稳，环境温度达标，顾客商品无货损。

只要是干货店家，无论您有什么样的环境温度消费市场需求，亚冷都可以根据您的货品，提供安全、稳定的环境温度储存仓库，降低储存损耗和综合储存生产成本。